Сегодня в рубрике «Героиня Негаполиса» — Александра Новокрещина, предприниматель, продюсер, сооснователь компаний «Genesis Digital», «Kadrobot» и кинофестиваля GIFF, спикер школы «Skillbox».
— Александра, ты предприниматель, продюсер, и твой путь нельзя назвать лёгким. Ты родилась в глубинке, и в большом городе тебе пришлось добиваться всего самой и с нуля. С чего всё начиналось?
— Да, действительно я родом из маленького села в Сибири. У меня прекрасные родители, которые никогда не пытались навязать мне своё видение будущего, а воспринимали меня как разумного человека и предоставляли свободу выбора. Я училась в школе на отлично — окончила с золотой медалью, сама поступила на бюджет в университет. С первого курса начала работать.
— Сразу на себя?
Нет, конечно. Где только не работала: уборщицей в своём же университете, менеджером по рекламе на местном телевидении — продавала рекламное время, бегущую строку и рекламные полосы в газете.
Мой день был расписан полностью — две работы и учёба.
— А как и когда пришла идея уехать в мегаполис?
— По окончании университета я купила себе тур на неделю сначала в Санкт-Петербург, потом в Москву. Сравнила города. Тогда мне очень понравилась Москва. После окончания университета я год ещё поработала в PR-отделе крупной компании в Красноярске. Отвечала за маркетинг и PR сети автошкол и фитнес-центров.
Потом настало время покорять Москву.
— А дальше? Как Москва встретила?
— Первым моим местом работы в столице был телеканал НТВ — криминальная передача «Чрезвычайные происшествия». Должность — полевой продюсер. Я попала в отдел работы со следователями — искала истории и героев, ездила на место происшествия и в суды.
Позже меня повысили до линейного продюсера. Спустя время я разочаровалась в романтизированной мной профессии. Устроилась работать продюсером в компанию, которая занималась компьютерной графикой для телеканалов и крупных компаний. Проработала там 3 года. Дальше начался мой путь в предпринимательстве.
— На это всегда сложно решиться, трудно оторваться от найма. Ты как-то готовилась к тому, чтобы стать предпринимателем? Или всё вышло стихийно?
— Я всегда знала, что буду предпринимателем. Много читала о бизнес-инструментах, тайм-менеджменте, маркетинге и мотивации. Но понимала, что мне нужен опыт, навыки и знания.
Я хотела делать то, что мне интересно и полезно для общества.
Все мои проекты возникали из прошлого опыта, анализа рынка и желания решать какие-то проблемы или удовлетворять какие-то потребности.
— Какие качества помогают быть предпринимателем?
По натуре я эмпатичный человек, но работа в разных сферах и на разных должностях научила меня быть стрессоустойчивой и организованной.
Я умею работать с крупными клиентами, общаться с людьми на разных уровнях, вести переговоры, отстаивать свою позицию и при этом быть гибкой, не бояться рисковать, но и просчитывать свои шансы и минимизировать риски.
— Сколько лет ты занимаешься предпринимательством?
— Больше пяти лет. Возглавляю классную команду. Сейчас мы развиваем три направления: видеопродакшен, создание чат-ботов (автоматизация и геймификация различных процессов) и международный кинофестиваль.
— Когда дозреваешь до создания собственного дела, то этому всегда предшествует какая-то предыстория. Как минимум, что-то вдохновляет. Или мотивирует. Или создаёшь что-то вопреки. Как было в твоём случае? Что предшествовало созданию видеопродакшена, например?
— После того, как уволилась из компании, которая занималась компьютерной графикой, я делала как продюсер небольшие проекты на фрилансе. Параллельно заканчивала MBA в МГУ им. Ломоносова. Через месяц свободного плаванья одна знакомая предложила вместе с их продакшеном поехать с социальной миссией в недельное плавание по городам Чёрного моря на корабле «Владимир».
Полный корабль врачей высшей категории и мы — операторы, продюсеры и режиссёры.
Всего было 7 городов. Мы заплывали в каждый город. Доезжали до больницы. Там были очереди из деток и их родителей, которым нужна была консультация, помощь или направление в столицу. Мы с командой всё это снимали.
Потом из наших съёмок должен был получиться добрый и душевный фильм. Тогда у меня был один заказ на рекламный ролик. Днём я работала на съёмках, а вечерами искала связь на корабле и делала правки. Ребята из продакшена видели мою работу, мы часто обсуждали наши проекты. Так случилось, что в последний день на корабле мы попали в страшнейший шторм: волны поднимались выше корабля, разбилась вся посуда, нас клонило из стороны в сторону. Экипаж ходил с печальными лицами.
До берега Сочи было чуть меньше суток. Мы все, честно, думали, что не дотянем.
Всё закончилось хорошо. Мы добрались до города. За эти сутки мы так сдружились, что до сих пор поддерживаем друг друга. Именно этот продакшен и принёс мне первый серьёзный проект по оформлению мероприятия, на котором я сформировала команду. Мы стали продакшеном «Genesis Digital». C тех пор работаем с крупными B2B-клиентами, делаем ролики для Правительства Москвы, «Газпрома», «Транснефти», «Роснефти», «Инвитро», «Нордголд», «Норникель» и многих других.
— Какие проекты драйвили больше всего и хорошо запомнились?
— Из ярко запомнившегося — снимали клипы для «Black Star», рекламу для шоколада «Россия Щедрая душа» и снимали, как ломается стена с граффити для «Матч-ТВ».
— У вас часто бывают маркетинговые коллаборации с другими digital-компаниями?
— Мы работаем в B2B-сегменте, и часто наши клиенты становятся друзьями, так как вместе (особенно с агентствами) проходим огонь, воду и медные трубы. Например, digital-агентство Expli.ru, которое занимается продвижением, лидогенерацией, — наши добрые друзья.
Мы часто работаем с ними в формате бартера — делаем им ролики или ботов, а они формируют эффективные рекламные кампании.
— В прошлом году вы с командой запустили направление по созданию чат-ботов. Это автоматизация и геймификация различных процессов. Расскажи, пожалуйста, для наших читателей о тонкостях нового направления.
— Наша творческая команда очень любит автоматизировать, структурировать и геймифицировать рабочие процессы. Сначала, мы для удобства работы внедряли разные чат-ботики — автоматизировали расписание работы, выгрузку отчётов, геймифицировали процесс сдачи проектов, так же внедрили внутреннюю валюту за разные задачи внутри Telegram.
Затем внедрили такого бота для дружественной компании. Затем ещё для одной. А потом поняли, что формируется уже целый отдельный проект и направление работы, где мы компетентны, можем применять собственные программные разработки и делать ботов на заказ. Так и появилась компания «Kadrobot».
— Это направление может быть полезным для обычных пользователей или же оно направлено исключительно на большой бизнес?
— Сейчас мы делаем чат-ботов для крупных B2B-компаний. Но не таких, которые можно сделать на конструкторе, а разворачиваем целые сложные приложения на платформе мессенджера Telegram.
Например, мы можем автоматизировать процесс хантинга кандидатов, построить путь сотрудника внутри Telegram, сделать каталогизацию данных, геймифицировать работу на выставке в формате квеста или квиза. В общем, автоматизировать или геймифицировать почти любой рабочий процесс.
Мы экономим время и деньги бизнеса.
Здесь мы применяем свою экспертизу по красивой упаковке — создаем маскотов, стикерпаки и красивые иллюстрации, чтобы у ботов был свой характер и дружелюбный тон.
— Всегда интересно, как складывается путь предпринимателя, как двигается мысль, как соединяются метанавыки… Как так вышло, что от идеи продакшена и чат-ботов ты и твоя команда пришли к идее создания международного кинофестиваля “Genesis International Film Festival” (GIFF)?
— Да, у нас есть ещё один проект, который мы запустили пару лет назад — это международный кинофестиваль “Genesis International Film Festival” (GIFF). В нём мы собрали все свои знания, умения и наработки.
Мы, как творческая команда, часто отправляем свои короткометражные фильмы, мультфильмы, рекламные ролики на различные фестивали и сталкивались с тем, что не всегда получали хоть какую-то обратную связь. Несколько лет назад нам пришла идея: создать свой кинофестиваль. Мы знаем индустрию изнутри, вертимся в креативной сфере, можем проявить здесь свою экспертность: для этого я даже закончила продюсерские курсы во ВГИК.
Нам хотелось сделать что-то полезное, нести важную социальную миссию. Так появился кинофестиваль GIFF.
— То есть, всё как всегда — хочешь сделать что-то хорошо, сделай это сам! Как и куда растёт этот проект?
— Сначала это было небольшое комьюнити из энтузиастов, а теперь у нас более 50 членов жюри со всего мира. Каждый год количество фильмов-конкурсантов увеличивается вдвое. В предыдущем сезоне нам пришло более 600 работ, в этом ожидаем ещё больше.
С каждым годом наш фестиваль всё серьёзнее и больше. Он есть в реестре Министерства культуры РФ.
В следующем году мы планируем показы в шести странах и разных городах России.
— Как кинофестиваль выглядит? Красная ковровая дорожка прилагается?
— Мы не делаем классический кинофестиваль с красной ковровой дорожкой, а применяем все технологии из мира digital. Например: зрители голосуют за фильмы внутри чат-бота. Могут познакомиться в нём в формате «Кинотиндера» и купить мерч.
Также мы активно используем нейросети, например: субтитры к фильмам и музыкальное оформление мероприятия.
— Это всё — колоссальная работа. Наверное, этот проект занимает много времени?
— У многих предпринимателей есть хобби: активный вид спорта, путешествия, танцы, йога. Я своим хобби могу назвать этот проект — в нём моя душа. Я вижу здесь прекрасную социальную миссию — открывать таланты и давать этим талантам шаг в большое кино, проводить культурный обмен.
Ну и ещё тут я преследую свои корыстные цели: на кинофестиваль могу пригласить будущих клиентов или людей, которые мне интересны.
А потом познакомиться с ними во время перерывов между фильмами, такой личный нетворкинг, получается.
— А какие фильмы преимущественно показывают на кинофестивале: жанр, возрастное ограничение? Какие фильмы чаще побеждают?
— На фестиваль принимаются короткометражные и документальные фильмы разных жанров. Сейчас их более 20. Если анализировать тенденции прошлых лет, то и по результатам зрительского голосования и в голосовании жюри побеждают какие-то необычные фильмы, например: фильм про работягу, который в свободное время добывал лунный свет. Или короткометражный фильм, где главному герою поставили диагноз «отставание звука», и ему пришлось привыкать жить с небольшим «лагом» по времени.
Гран-при взял фильм про вселенную клоунов, где появился маньяк, который стирал с клоунов их маски и тем самым как-бы «убивал» их, а единственный выживший, кто прибежал в полицейский участок, был мим.
И ему пришлось объяснять всё жестами. Вот такие необычные фильмы мы показываем.
Возрастное ограничение зависит от содержания фильма, но в целом наш фестиваль рассчитан на зрителей старше 16 лет.
— Саша, наверное, в целом сложно распределять время и переключаться между задачами? Поделись, пожалуйста, с читателями «Негаполис» своими секретами тайм-менеджмента и делегирования обязанностей.
— У меня много проектов, поэтому я стараюсь планировать своё время и распределять задачи по приоритетам. Я использую Матрицу Эйзенхауэра, чтобы определить, что важно и срочно, а что можно отложить или делегировать.
Для этого пользуюсь приложением на телефоне и компьютере, которое основано на системе Getting Things Done. Эта система помогает мне не забывать о задачах, не теряться в многозадачности и видеть свой прогресс.
Когда у меня появляется новая задача, я сразу записываю её в приложение.
Когда я её выполняю — ставлю галочку. В конце дня искренне радуюсь количеству галочек.
Стратегические задачи я делаю сама, но есть и те, которые я могу делегировать своей команде. Тут главное — правильно объяснить сотруднику, какой результат нужен и как его достичь. Я всегда проверяю, как человек понял задачу, переспрашивая его или прослушав его пересказ. Если всё понятно, то я спокойно отдаю задачу и жду результаты.
— У тебя, как и у каждого предпринимателя, наверняка есть такой кейс: когда в самый ответственный момент случается что-то ужасное и кажется, что выхода нет. Но вдруг появляется свет в конце тоннеля, и все спасаются. Расскажи такой случай, пожалуйста.
— Однажды, когда мы запускали игровой чат-бот на конференции в Томске, резко прекратили работу все боты в мире. Это было (как оказалось) связано с проблемой на серверах Telegram. К сожалению, так как мы зависим от этой платформы, все наши старания по отладке были тщетны.
Я объяснила всю ситуацию клиенту. Мы вместе приняли решение на время отключить бот. Все риски и простой мы взяли на себя. Через час боты заработали также по независящим от нас причинам. Мы продолжили работу на конференции. Спасибо клиенту, который оказался очень понимающим. После этого мы ещё неоднократно работали с ними. Таких проблем, к счастью, больше не было.
Разные рабочие ситуации случаются каждый день.
Тут главное, не впадать в панику, а искать решение и прилагать все силы для положительного исхода событий.
— А вообще, какие сложности встречаются на пути предпринимателя?
— Сложности разного масштаба случаются абсолютно каждый день. Когда я только начинала свой путь, все сложности казались мне чем-то неподъёмным. Я всё принимала слишком близко к сердцу, признаюсь много рефлексировала. Спустя время, пройдя большой путь, появилась определенная броня и более ровное отношение к различным проблемам.
Просто следую одному принципу — делать всё возможное, чтобы избежать сложностей и проблем. Если они всё-таки случаются на пути, то с достоинством их принимать.
Выносить урок и в следующий раз «стелить соломку».
— Как ты восстанавливаешься после трудовых будней? Есть ли у тебя хобби, увлечения? Как любишь проводить свободное от работы время?
— Мы с супругом увлекаемся яхтингом и катерами. Летом, когда есть возможность, проводим много времени на воде. Это помогает расслабиться, освежить мысли, придумать новые идеи и планы на будущее. Сразу и «море по колено».
— Сколько лет ты уже живёшь в Москве? В какие места влюблена? Куда посоветуешь сходить?
— Я живу в Москве уже почти 11 лет. Мне нравится просто гулять по Москве. Мы с мужем часто выходим из дома и просто бродим по городу. Заходим в кафе, наблюдаем за людьми, гуляем по тихим уютным улочкам, заглядываем в окна.
Нам нравится просто гулять и разговаривать, быть в моменте. Это наш способ отдыхать.
Наше любимое место набережная от Планерной до Сходненской. Там очень уютно и спокойно. Я люблю этот город, хотя иногда устаю от его динамики и шума. Тогда я уезжаю на некоторое время, но скучаю.
Я бы посоветовала не бояться открывать для себя новые места в Москве. Посещать разные выставки, музеи, театры, парки. В этом городе есть много интересного и красивого.
— Какой бы совет ты дала самой себе, скажем, когда тебе было восемнадцать лет? И о чём бы ты себя тогда предупредила?
— Мне кажется, что я из тех людей, кто не смотрит назад с сожалением и ностальгией. Я думаю, что если бы Саша в 18 лет знала, что-то заранее или была о чём-то предупреждена, то Александра не оказалась бы в том месте, где есть сейчас.
Пусть она живёт свою насыщенную жизнь, делает ошибки, набирается опыта, любит, грустит, радуется, постигает этот мир. И всё у неё получится!
— Чтобы ты посоветовала молодым девушкам, которые считают, что без денег в жизни не добиться ничего? И чтобы ты сказала зрелым женщинам, которые опустили руки, отчаялись, потеряли надежду добиться успеха?
— Возраст не препятствие для того, чтобы идти к своим целям и начать что-то новое. Деньги тоже не самое главное!
Примером может служить моя мама. В 50 лет она уехала в Грецию и там начала новую жизнь.
Вышла замуж, выучила греческий язык, нашла работу, купила маленький домик. Не стоит зацикливаться на своём происхождении, прописке или стартовых условиях.
Главное — это учиться, работать, хорошо выполнять свои задачи, быть ответственным человеком, дорожить своей репутацией, прилагать максимум усилий, любить то, чем занимаешься. Тогда успех не заставит себя ждать!
— О чём мечтаешь, если не секрет?
— Мечтала я в детстве, а сейчас просто двигаюсь к своим целям!
— Кем ты видишь себя через пять лет?
— Заглядывать так далеко не имеет смысла. Наверное, для меня важно через 5 лет быть счастливым человеком, любящим то, чем занимаюсь.
Здоровая, энергичная, полная сил и не потерявшая любовь к миру и людям. При таких факторах всё остальное точно будет отлично.
— Какие тренды ты видишь в нише креативных индустрий? Куда ты и твоя компания держите курс? Какие у вас планы на будущее?
— Каждый руководитель или основатель креативной сферы должен исследовать тенденции рынка, не бояться новых трендов, например: применять искусственный интеллект, нейронные сети, генеративный дизайн в своей практике, обучать этому свою команду и всегда держать руку на пульсе. Это становится неотъемлемой частью нашей работы. Тем более, что это очень облегчает работу, экономит деньги и время.
Также, как мне кажется, тенденция будущего — это разные коллаборации брендов, творческие объединения, обмен навыками и знаниями.
Именно к этому мы стремимся, и всегда открыты для новых совместных проектов с другими командами.
Друзья, если вам понравилась наша статья, присоединяйтесь к нашему комьюнити! Подписывайтесь на наши соцсети: Телеграм-канал, Дзен, ВКонтакте
